Dos artículos excelentes sobre la transformación de Walmart, el grupo de "retail" que más factura del mundo, en Fast Comapny y Wired.

Lo más interesante es el enfoque de la compañía a la hora de competir con Amazon y ponerse al día: no es tan sólo tener una tienda online competitiva sino como lo digital cambia la cultura de la empresa, transforma procesos, se integra en la experiencia de la tienda física y en el marketing... todo ello como la prioridad número 1 de Walmart en lo que a captación de talento y adquisición de otras compañías se refiere.

Trasladado a latitudes más cercanas, si dirigieses El Corte Inglés ¿apostarías todo a digital? ¿cuánto tiempo de ventaja van a seguir dando a Amazon? ¿el mismo que han dado a los outlets online tipo Privalia o Venteé-Prive? ¿se acepta ese destino para el comercio tradicional que es acabar convertido en “showrooms”? (útlimos dos casos más aplicables a Corte Inglés que a Mercadona ciertamente, pero tampoco el supermercado está libre de amenaza desde actores sólo online)

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