... y es que para hacer frente a una factura de 1500 millones de dólares hay que tener las ideas muy claras. A las razones que apuntan en Tecnorante (la amenaza de que MySpace haga valer su efecto red para restarle audiencia, los problemas legales a los que se enfrenta y que tecnológicamente su mayor mérito es escalar bien) yo añadiría que debe afrontar que el siguiente giro de tuerca es que los usuarios que ofrezcan los mejores contenidos van a querer su parte del pastel.
¿Se atreverá alguien a comprar Youtube?
¿Se atreverá alguien a comprar Youtube?
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... y es que para hacer frente a una factura de 1500 millones de dólares hay que tener las ideas muy claras. A las razones que apuntan en Tecnorante (la amenaza de que MySpace haga valer su efecto red para restarle audiencia, los problemas legales a los que se enfrenta y que tecnológicamente su mayor mérito es escalar bien) yo añadiría que debe afrontar que el siguiente giro de tuerca es que los usuarios que ofrezcan los mejores contenidos van a querer su parte del pastel.