El patrón de los cierres de servicios de Google

Curva de cierres de Google

Extenso estudio en Gwern sobre las características y momentos en que Google ha cerrado servicios. Son sólo el 35% – a pesar de que el impacto de la noticia de su fin pueda llevarnos a pensar en que es más habitual – y entre los que sobreviven encontramos el siguiente patrón: tienen ingresos directos, no son adquisiciones, fueron lanzados en los primeros años de Google y no están relacionados con «lo social»

El estudio va mucho más a detalle e intenta sacar conclusiones sobre como ha cambiado la visión de Google, cómo ha tenido una etapa más experimental que parece haber tocado a su fin y, quizás esto no lo subraya suficiente, como el cierre de servicios relacionado con lo social hay que interpretarlo como asunción de fracasos y no como una renuncia a este mercado (como demuestra su apuesta por Google Plus)

Relacionado: El modelo Google Reader era imposible (y lo seguirá siendo)