La pregunta sobre el modelo de negocio ¿es la pregunta equivocada?
Es lo que afirma Josh Elman que, tras pasar por Linkedin, Twitter y Facebook, vuelve sobre la tesis de que este tipo de plataformas se tienen que preocupar de escalar, aumentar la interacción de los usuarios y hacer sostenible la adopción del comportamiento que definen.
Cita a Ev Williams en Quora, que sostiene que
Tener un gran número de usuarios y la imposibilidad de obtener beneficios económicos de ellos es un problema que no existe. La gente habla de ello todo el tiempo, pero en realidad no sucede, al menos que no sucede en el mundo de hoy. Ni siquiera estoy seguro de que alguna vez lo hizo .
Mi impresión es que tienen el sesgo de la cultura inversora americana, con mucho dinero disponible para este tipo de enfoques mientras que en otras latitudes lo de "¿cómo vas a ganar dinero?" es casi obligatorio en la primera cita al presumirse también que lo de construir una plataforma global de cientos de millones de usuarios no va a pasar.