La batalla del descuento en restaurantes y servicios locales parecía decantada por el modelo Groupon - ofertas diarias al correo con un gran volumen de destinatarios, decisión de compra "en casa" apremiada por la fugacidad de las mismas - frente al modelo de FourSquare o Facebook Lugares que apuestan de la compra en movilidad decidiendo por proximidad al lugar de venta.

Estas últimas permiten planificar campañas de más larga duración y no son tan agresivas comercialmente para el restaurante o servicio, pero su cobertura es todavía muy pequeña debido a que lo del check-in todavía es minoritario entre los usuarios. Aún así, Groupon entra en este modelo para cubrir las dos opciones en los descuentos: decisión de compra en casa o en movilidad. Un muy movimiento inteligente y esperable: es un flanco que va a crecer con el tiempo, aprovechan su relación con los locales para aumentar negocio y se anticipan a una posible crisis del modelo actual de descuento. Lo más interesante es que su propuesta es directa, apostando por el check-in sólo por el descuento sin el juego de FourSquare ni el "comunicar a amigos" de Facebook o Tuenti.

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