Capta más valor quien tiene más poder de negociación, desde Messi a las discográficas
También: la ambición que puede tener una aplicación o consultora española; La pregunta racional con el coche autónomo; jubilado en lo de los átomos, activo en lo virtual
Tengo que dar la bienvenida a muchos nuevos suscriptores. El curso normal por aquí consiste en un resumen semanal de tendencias en tecnología (la edición de hoy) y, algunas veces, una pieza extra a fondo sobre alguna obsesión particular. Siempre son bienvenidos los comentarios y sugerencias.
Capta más valor quien tiene más poder de negociación, desde Messi hasta las discográficas
Universal Music y el servicio de música en streaming Deezer han llegado a un nuevo acuerdo que modifica las reglas con las que se calcula el pago a los artistas profesionales en la plataforma. El nuevo modelo contará una única escucha como dos en canciones populares, lo que generará más ingresos para estos artistas en comparación con los más pequeños. Para calificar para los pagos aumentados, los artistas necesitan un mínimo de 1.000 streams al mes de al menos 500 usuarios separados. Deezer también desmonetizará pistas detectadas como ruido ambiental no artístico. Este cambio podría tener un efecto en cascada en otros acuerdos de proveedores de streaming.
Lo venden como un nuevo esquema de incentivos para compensar menos la cantidad de contenido subido (la barrera de entrada con inteligencia artificial se está desplomando) y más la calidad entendida como popularidad. También se puede leer como que la discográfica fuerza nuevos acuerdos con las plataformas de música en streaming debido a su poder de negociación: ni Deezer ni Spotify pueden renunciar al catálogo de Universal. Debido a esa fuerza de negociación consigue que el nuevo acuerdo le genere el doble de ingresos en detrimento de artistas muy pequeños (ni 1000 escuchas mensuales) que no tienen con qué presionar a Deezer.
Mientras parece que a la MLS y a Apple les están saliendo los números. Aumentan de manera significativa los suscriptores a la liga de fútbol estadounidense. La aparición de Leo Messi atrajo a más de 110.000 abonados al pase de temporada de la MLS el día del primer partido.
En este caso deberíamos hablar del poder de negociación de la estrella argentina. Apple, deseosa de aumentar el número de suscriptores a este MLS Season Pass, le concedió un acuerdo inédito en la historia del fútbol: le ofreció a Messi una parte de los ingresos generados por los nuevos suscriptores.
Teletrabajo y multinacionales reconfiguran la ambición que puede tener una aplicación o consultora española
Tanto por el contenido como por el titular - “Las tecnológicas españolas se resignan ante las extranjeras por el robo de talento joven: no podemos hacer nada” - esta pieza de Carlos R. Cózar en El Independiente estaba llamada a generar una respuesta inmediata entre el personal técnico: que paguen más, empresarios españoles explotadores, etc, etc… véase el tuit de Quintero y las respuestas.
Pero creo que merece la pena intentar una segunda lectura, que hemos comentado por aquí alguna vez: entre el teletrabajo y el establecimiento de multinacionales en España, la ambición de la empresa local ya no puede ser la misma. No puede ser que tu aplicación o servicio vaya a atender sólo a un pequeño nicho sólo en España, no van a salir los números si eres una empresa de servicios que atiende a pymes locales: lo que se genera con esos modelo no te va a permitir competir en sueldos por el talento en España ya.
Al rescate de esta problemática acuden los cada vez más abundantes SaaS verticales que pueden - más o menos - dar servicios a esas pymes (aunque es un mito que pueda funcionar siempre, se hace mucho software específico porque las necesidades y dominios son infinitos en su diversidad) y puede haber aumentos de productividad con el empuje del low code, la inteligencia artificial aplicada… pero en todo caso el aumento de costes de las empresas de TI desemboca en que muchas demandas y mercados quedarán desatendidos.
Relacionado: salarios en tecnología 2023 en España, recopilados por Manfred.
La pregunta racional con el coche autónomo
El 10 de agosto, la Comisión de Servicios Públicos de California votó a favor de permitir que Waymo, de Google, y Cruise, de GM, operen las 24 horas, los siete días, de la semana en San Francisco. Una semana después, vehículos de Cruise se vieron implicados en dos graves accidentes con pocas horas de diferencia. Al día siguiente, el Departamento de Vehículos Motorizados de California exigió que Cruise redujera su flota de taxis sin conductor a la mitad mientras se investigaban estos accidentes.
La pieza de Ars Technica plantea lo que parece un imposible: que las decisiones alrededor del coche autónomo depende de que consiga una tasa de accidentes significativamente más baja que los conductores humanos. De hecho plantea que la evidencia está comenzando a acumularse a favor de que los coches autónomos son más seguros que los humanos y que para saberlo con suficiente seguridad necesitamos tenerlos bastante tiempo en producción. Lo que parece que ha conseguido Waymo es impresionante.
El caso es que nuestra opinión pública en mezcla con la conversación en plataformas tiene los incentivos para magnificar y cubrir mucho más los accidentes en los que se ve envuelto un coche autónomo. Es “más noticia”, genera más tráfico, más likes y compartidos. Mezclado con que no esté claro que aceptemos igual el daño generado por un error humano que por el cometido por una máquina, tenemos un escenario propicia al rechazo de un avance tecnológico que podría salvar muchas vidas y aumentar la eficiencia del tráfico.
Jubilado en el mundo de los átomos, más activo en el mundo de lo virtual
Conmoción para los que hemos sido devotos de los desayunos y menús del día de Los Alba en Málaga. Manuel se ha jubilado, como cuenta en entrevista con Carlos Mateos
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El caso es que este gran cocinero se había granjeado una buena base de seguidores en redes: un amigo gallego me decía este verano que le gustaría venir a Málaga sólo por comer en su restaurante (no dijo nada de por verme a mi, ejem). El plan de Manuel Alba es seguir activo pero sólo en internet, en plataformas como Youtube o TikTok en una orientación que me resulta persuasiva: llegamos a una edad es que ese trabajo en el mundo de los átomos nos resulta duro, nos invita a jubilarnos, pero podemos seguir activos, enseñando y compartiendo, en lo virtual.
Para quienes quieran seguir su trayectoria, amén de repasar el recetario popular clásico malagueño, su canal de Youtube.
Breves
La Unión Europea sigue en su lucha reguladora contra las grandes tecnológicas, etiquetando a seis empresas como "guardianes" que dominan el mercado y requieren una supervisión más estricta. Alphabet, Amazon, Apple, ByteDance, Meta y Microsoft tendrán que hacer que las aplicaciones sean interoperables con sus rivales y permitir que los usuarios decidan qué aplicaciones preinstalar. Podrían enfrentarse a multas de hasta el 10% de la facturación mundial si no cumplen la normativa en un plazo de seis meses.
Mientras tanto, el Reino Unido ha dado un paso atrás en su propio enfrentamiento con las tecnológicas, afirmando que no impondrá requisitos para el acceso por la puerta trasera a los mensajes cifrados hasta que sea "técnicamente factible" hacerlo. WhatsApp había amenazado con abandonar el país si la propuesta seguía adelante.
China y los microprocesadores: nanómetro a nanómetro… Enrique Dans sobre si las sanciones de EEUU a China han generado el incentivo para que los asiáticos inviertan en I+D propio que los haga independientes tecnológicamente. Es un tema muy interesante que gira entre el “las sanciones han llegado tarde y China podrá ponerse al día tecnológicamente” y el “China nos está vendiendo un móvil satelital como uno con 5G que no es capaz de hacer”.
Inferencias, deducciones e inducciones: descubriendo los misterios del Obra Dinn. Zerael.
El coche más vendido de España ha sido por primera vez uno fabricado en China. Alberto de la Torre en Xataka.
Apple y los jóvenes que aman el iPhone. Javier Pastor.
Abba factura más de 2 millones de dólares a la semana dando conciertos como avatares. En mi hilo en Twitter.
He creado un ordenador de 32 bits dentro de Terraria. From Scratch en Youtube.
Si la ciberseguridad te parece cara, prueba con el pago del ransomware. Sergio Santos en El Español.
Totalmente de acuerdo: a las plataformas lo que les interesa es vender y quien vende más es bienvenido; para que no se vaya, mejor compartir las ganancias para que éstas sigan aumentando. A los pequeños, sólo caramelitos para que vayan creciendo (y mientras tanto, se llevan todas las ganancias).
Es curioso. Esto es algo relativamente reciente. Yo escribí algo sobre el tema en verano hace un par de años. YT empezó a incluir publicidad en los canales no monetizados. Me pareció un poco abusivo pero lógico desde el punto de vista empresarial. En el fondo, es un estímulo para que el usuario crezca: sabe que ahora mismo (si tiene menos de los famosos 1000 suscriptores y las 4000 horas de reproducción) está generando dinero para otro y eso le lleva a esforzarse por poder obtener algo, aunque sean migajas.
En cualquier caso, enhorabuena por lo compartido. Un saludo