Como estaba anunciado, New York Times pasa a ser de pago, con un modelo en el que se intenta cobrar a los lectores habituales pero se intentan mantener las lecturas ocasionales (buscadores, enlaces) como vÃa de entrada de nuevos “clientes” y para mantener cierto grado de influencia y visibilidad en la red. Como explican en el anuncio oficial, cobrarán una suscripción desde 15 dólares al mes por el acceso al periódico y los lectores no habituales podrán consultar un máximo de 20 artÃculos en el mismo periodo de tiempo (esto sujeto a la habilidad técnica del usuario para saltar los controles, claro).
Pero, una vez que todo esto era conocido y que debate sobre el pago por contenidos en internet está más falto de proyectos que lo intenten que de teorÃas al respecto, creo que lo más interesante es que New York Times acepta el modelo de suscripción en iTunes de Apple: le darán el 30% de lo facturado por ese canal a la compañÃa de Jobs y, además, tendrán que asumir que no tienen control de la relación con el lector ni acceso a sus datos. Y aquà es donde creo que esto lo más interesante del movimiento, New York Times vende suscripciones de pago para acceder desde cualquier dispositivo, pero sólo lo hace desde su web y desde la plataforma de Apple.
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Es el sistema para que los navegantes ocasionales no queden totalmente al margen e intentar captarlos para una suscripción.
Mas que no tener valor a cerrar completamente, creo que es una forma de promoción.
Cual es tu opinión Antonio, crees que tienen posibilidades? entiendo por lo que te leo que no crees que los contenidos de pago tengan mucho sitio ahora mismo.
Yo no conozco este tema, pero para mi es alabable que medios como nyt, el mundo etc por lo menos busquen alternativas y prueben sus opciones. Quedarse a verlas venir no es una opción.
Bueno, sin mojarme mucho dirÃa que si un generalista tiene posibilidades, ese es NYT, estoy contigo en que al menos hay que reconocerles el riesgo de volver a intentarlo tras el primer fracaso que tuvieron.
Lo que no sé es si conseguirán es vencer la resistencia más racional al pago: me cobras x por acceder, pero al mismo tiempo tengo la oferta de otros que me gustan sólo “un poco menos”. Y ahà es donde tienen que reforzar la decisión de compra, cómo de bueno es lo que hay tras el muro de pago para justificar que el usuario pague él
Dado que se pueden leer 20 artÃculos gratis al mes, el suyo no es un modelo de pago, sino uno freemium. Digan lo que digan, no han tenido huevos de poner un modelo de pago.