El New York Times está ofreciendo la tecnología que ha desarrollado como plataforma (Press Engine) para que otros medios creen sus aplicaciones para iPhone y para iPad (AdAge). La forma de comercialización es de "pago por licencia", con lo que los medios que utilicen la tecnología del NYT gestionarían sin comisiones los ingresos por publicidad o suscripción. En definitiva, un modelo de empresa de tecnología, que no de empresa de medios con el que el NYT debería ser capaz de amortizar el hecho de que sea uno de los medios más innovadores y del efecto imitación que logra despertar en gran parte de la industria. Claro que para otros medios, la decisión de que la plataforma tecnológica sobre la que construyen quede bajo el control de un tercero que además es un competidor no es para nada fácil.

A esto hay que añadir que tienen el desafío del pago por contenidos toda vez que está planificado por el NYT en 2011 y la dificultad del modelo de suscripción en iPad.