Auge, caída y nuevo auge de la realidad virtual

Oculus Rift

En Verge tienen una gran pieza – por narrativa y por contenido – sobre el inicio «prometedor» de la realidad virtual, su caída en desgracia y el nuevo resurgir tras la aparación de Oculus Rift.

Una delicia leer a Lanier, Kevin Kelly, Krueger y otros pioneros, así como acceder a Ondrejka de Facebook (ex Second Life), a Yoshida de Sony… gran pieza para todos los que compramos el hype de Oculus y el regreso de la realidad virtual desde el minuto uno en que lo probamos.

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La paradoja de la privacidad

Recoge NYT una encuesta / estudio con 15000 participantes en 15 países sobre privacidad. Algún resultado curioso:

La paradoja con la privacidad apareció directamente en una sola pregunta: ¿Estaría usted dispuesto a ceder un poco de privacidad a cambio de facilidades y una mejor experiencia?

Con datos mundiales, el 51% respondió que no, mientras el 27% dijo que sí.

Los consumidores de todo el mundo parecen estar de acuerdo con la idea de que debe haber leyes «para prohibir a los negocios la compra y venta sin consentimiento previo del usuario con 87 por ciento.

Para mí la paradoja está en la contradicción entre el discurso que tenemos, muy pro privacidad y contra el almacenamiento y negocio alrededor de los datos personales y las decisiones que tomamos. El uso de redes sociales – con Facebook como estrella – ejemplifica esa contradicción. Porque sobre el uso y extracción de datos de la navegación podríamos presumir que el usuario no es consciente, pero pocas cosas más claras que el uso de Facebook y la subida consciente de información personal para ganar en comunicación con el círculo más o menos cercano.

Recordaría aquello de que La privacidad preocupa cuando los efectos de perderla se hacen evidentes, no antes

Ponga un botón like en su web, regálele a Facebook el perfil de sus usuarios

Facebook Graph Search ejemplo

En AdAge

A través de su omnipresente botón «like» en páginas de publicaciones a través de la web, Facebook ha sido durante mucho tiempo capaz de ver el comportamiento de navegación web de 1280 millones de usuarios mensuales. Pronto comenzará a utilizar esa información para la personalización de anuncios en Facebook.

Ya practicaban el «retargeting» (ya saben, volver a mostrar publicidad de sitios en los que has estado pero no comprado que te siguen por media web) a través de su servidor de anuncios. El cambio de uso del like para perfilar mejor a los usuarios incluye, según AdAge, el no respetar el «Do not track» si lo tenemos activado en el navegador.

De cara a los medios hay un aspecto fundamental alrededor del targeting. The Economist se puede plantear vender la publicidad más cara porque tiene un perfil de usuario especial, pero si Facebook es capaz de vender la publicidad a un precio mucho más barato vendiendo lo mismo (sabe qué usuarios leen The Economist gracias al botón like), entonces tiene un problema: puede vender contexto (cuando uno está en la revista económica está abierto a unas cosas diferentes que cuando uno está en el momento de ocio de Facebook), pero desde luego que traspasa parte de su oferta diferencial.

Nota: de momento, tal como lo explican a Ad Age, este perfilado del usuario se hará en integraciones móviles, integraciones del login y, todavía no en la web de escritorio. A esto se le llama sondear al sector.

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El fin de la luna de miel entre Facebook y el marketing

Nuevo diseño Facebook

Buen resumen de noticias en el blog de Forrester sobre el descontento que empieza a cundir en el sector del marketing respecto a la propuesta actual de Facebook: menor alcance de las páginas (cada vez es menor own media y cada vez más paid media), descontento con los resultados y preocupación por las cuentas falsas.

Sobre lo primero una rajada ilustrativa por eat24hours que se larga de Facebook dando un sonoro portazo.

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Billetes para estar en la siguiente gran plataforma (o de Oculus y Facebook)

Oculus Rift Cristal cove

Me ha gustado Fred Wilson sobre la compra de Oculus por Facebook:

La hoja de ruta ha estado clara durante los últimos siete años (tal vez más). Lo siguiente «gran cosa» era el móvil. Ahora el móvil es la realidad actual. Y todas estas grandes empresas de tecnología están buscando la próxima «gran cosa» para asegurarse de que no se la pierden .. Y van a pagar dinero real (a ti ya mi) por tener una oportunidad en ella.

Me ha interesado porque toca dos aspectos que hemos comentado mucho por aquí, Facebook y su debilidad en móvil (Wilson la da por solventada con su estrategia con varias apps, Instagram, Whatsapp y la propia Facebook más su Messenger), como por la visión de que comprar Oculus es comprar un billete para tener la próxima gran plataforma (o pantalla que diría uno).

Si la realidad virtual es la «nueva pantalla», Facebook ha hecho la compra del siglo

Oculus Rift

Publico en Xataka mi análisis de la noticia del día, «Con Oculus Facebook ha comprado una de las pantallas del futuro«.

En la parte de «si esto vale lo que han pagado» creo que estamos ante una apuesta fuerte: la realidad virtual va a ser una pantalla tan relevante como la de la tele, el móvil o el ordenador. Con Oculus Facebook se coloca en la pole en esa carrera y, sí el diagnóstico es certero, habrán hecho la compra del siglo.

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WhastApp como caballo ganador en lo social en el móvil

Whatsapp en el móvil

Aún a riesgo de contribuir con la saturación sobre el tema del día, en Xataka he publicado «Facebook sí que cree en pagar por Whatsapp«, un análisis del porqué y del cuánto en la compra que apunta a ser la del año en el sector.

En todo caso la lectura es que tanto Facebook como Google apostaban por Whatsapp como el caballo ganador en lo social en el móvil. Y eso significa el negocio de los SMS, el de la identidad, el del «engagement» y el del posicionamiento estratégico a largo plazo.

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Google Plus y la indexación de los usuarios

entrada en Google Plus

Buena pieza en NYT sobre Google Plus y su valor estratégico más allá de la interacción de sus usuarios en la parte «red social»:

Google dice que Plus tiene 540 millones de usuarios activos mensuales, pero casi la mitad no visita la red social.

«Google Plus te da la oportunidad de ser uno mismo, y le da a Google el entendimiento de lo que eres», dijo Bradley Horowitz, vicepresidente de gestión de producto para Google Plus.

Además, ahora es tan importante para Google que la compañía requiere inscribirse para utilizar algunos de los servicios de Google, como comentar en YouTube. El impulso se está haciendo con tanta fuerza que se ha molestado a algunos usuarios y creado preocupaciones en temas de privacidad y antimonopolio, incluyendo a la Comisión Federal de Comercio. Larry Page, presidente ejecutivo de Google, ligó bonificaciones a los empleados en toda la compañía para su éxito y nombró a Vic Gundotra, un alto ejecutivo de Google, para dirigirlo.

Un buen balance es que Google Plus no ha ido tanto de crear una red social sino de «indexar» al usuario, de agregar todo el conocimiento que Google era capaz de captar a través del correo, los mapas, Youtube y el resto de servicios. Con todo esto sobre la mesa y bien integrado, ¿pueden empezar a compararse con lo que Facebook es capaz de recolectar? En muchos casos, podría ser.

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Depender de Facebook en tráfico

Imgur

En BI: Facebook cambia su algoritmo y Upworthy pierde el 46% de su tráfico según Quantcast. Distractify o ViaralNova han sufrido un efecto similar, mientras que Buzzfeed no:

Podría ser que Buzzfeed, a diferencia de todos los otros sitios, compra tráfico en Facebook.

Otra posibilidad es que, a diferencia de todos los otros sitios, Buzzfeed emplea a varios periodistas respetados que publican noticias y análisis inteligentes

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La evolución de los memes en Facebook

Facebook meme

En The evolution of memes on Facebook:

Hemos observado una serie de notables paralelismos entre cómo evoluciona la información en una red social y cómo los genes evolucionan. Dibujar estos paralelismos simplemente no había sido posible antes por falta de datos a gran escala con las historias de evolución de muchos memes. Aquí examinamos las huellas casi completas de cientos de memes, que comprenden colectivamente más de 460 millones de casos individuales. Aunque el estudio se limita a sólo el contexto de Facebook, y sólo en formato de meme (actualizaciones de estado textual), creemos que ofrece información útil sobre el comportamiento de las ideas transmitidas a través de las relaciones sociales en general.

Muy interesante como estudian y documentan el proceso por el que los propios usuarios adaptan un meme a su audiencia para que este tenga éxito. Conecta sin duda con la definición de Richard Dawkins de meme.

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