Ingresos iTunes Vs ingresos del buscador de Google

Asymco-itunes-google

De Asymco:

Tomando datos «anualizados» el conjunto de software y de servicios iTunes es casi la mitad de los ingresos del negocio del buscador de Google, y estña creciendo un poco más rápido. El «imperio» iTunes de contenidos y servicios estaría en el número 130 en el ranking Fortune 500 de las principales empresas

Antes de empezar a flirtear con la idea de «contenidos que subvencionan dispositivos» o que «les conviene bajar precios para aumentar el negocio de venta de aplicaciones y contenidos» tendría en cuenta que hablamos de facturación y no de beneficios: el margen de este negocio es ostensiblemente menor que el del hardware para Apple, hay que pagar a los desarrolladores y propietarios de derechos.

Los clientes de Microsoft siempre tienen razón

Por Marco Arment, con el que por una vez estoy bastante de acuerdo:

Windows 8

A los clientes de Microsoft no les gusta el cambio. Están acostumbrados a obtener todo lo que quieren, tal y como lo quieren, y sin sorpresas. Ellos no van a tolerar cualquier otra cosa.

Si Microsoft publica algo diferente, los clientes empresariales simplemente se niegan a comprar, exigiendo a Microsoft seguir vendiendo la versión anterior por tiempo indefinido.

De hecho sumaría un caso similar, como fue el momento en que Microsoft se la envainó con la Xbox One ante el alud de críticas de los jugadores que, básicamente, pedían el modelo de siempre.

Donde no estoy convencido de que Arment tenga razón

Hicieron todo lo que la prensa, analistas y el buen juicio acorde a ese momento decían que tenían que hacer. Todo el mundo estaba presionando para que fuesen más como Apple, por lo que lo intentaron.

El problema es que Microsoft no es de Apple, y los clientes de Microsoft no son clientes de Apple.

En este ramalazo final es donde se vislumbra el «Apple centrismo» prevaleciente en gran parte de los analistas tecnológicos en Estados Unidos. Los clientes de Apple tenían un sesgo diferente cuando tenían una cuota mucho menor y iPod, iPhone y iPad no la habían convertido en una marca de referencia en electrónica de consumo para el gran público.

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Resultados trimestrales de Apple

iPhone 5C en colores

Haciendo un repaso a las cifras hechas públicas por Apple en la presentación de resultados trimestrales me quedo con tres:

«97% de usuarios satisfechos con el iPad. La tableta de Apple controla el 78% del mercado de tabletas en los Estados Unidos. Muy buenas ventas en China, multiplicadas por dos en un año»

La clave, en mi opinión, es el primer dato porque es la carta de futuro en esa competencia de ventas «post PC» entre aproximaciones puramente tablet como el iPad y las híbridas lideradas por Microsoft. El último dato de china no tengo tan claro que sea una gran cifra, habría que ver la cuota allá de Samsung y si a pesar de crecer iPad está quedando como muy minoritario.

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A vueltas con Apple y el pago con el móvil

Passbook

Según WSJ «esta vez sí» veremos a Apple entrar en los pagos con el móvil en el «mundo físico». Lo extienden en TC.

Aunque con menos bombo que los rumores sobre dispositivos, el tema de los pagos con el móvil había sido uno de los grandes candidatos como «siguiente cosa para seguir creciendo» para Apple.

Cuando empezaron a vender Square se enfrió un poco, pero a la vez muchos seguimos pensando que Passbook fue el primer paso hacia el pago móvil y que esos cientos de millones de cuentas iTunes con tarjeta están esperando para ser puestos – todavía – más en valor.

Limiten la vigilancia del gobierno, limiten el descrédito de la tecnología USA

En Reform Government Surveillance:

Las empresas firmantes creen que es hora de que los gobiernos del mundo se enfrenten a las prácticas y leyes que regulan la vigilancia gubernamental de las personas y el acceso a su información.

Las empresas firmantes entienden que los gobiernos deben tomar medidas para proteger la seguridad y la seguridad de sus ciudadanos, pero también estamos firmemente convencidos de que las leyes y prácticas actuales deben reformarse.

AOL, Apple, Facebook, Google, LinkedIn, Microsoft, Twitter y Yahoo piden limitar la vigilancia del gobierno de Estados Unidos; también podríamos leer que piden limitar el descrédito de las soluciones tecnológicas online, que no hace sino perjudicarles como compañías del sector y, además, americanas.

El día que Apple apostó por iTunes para Windows

Cris Fralic en Linkedin:

Eso abrió el iPod al 97 % de las personas que tenían PC. Podían ver cómo trabajaba el software con el hardware. Se enteraron de lo fácil que era a la hora de actualizar. Sus primeros iPods convirtieron en sus primeros iPhones.

Y eso que iTunes para Windows fue durante muchos años un artefacto pesado y lento. En la trayectoria de Apple muchas veces se minusvalora el papel que tuvo iPod para desbaratar la resistencia a salir del ecosistema Windows en el resto de categorías.

Tim Cook, «no estamos en el negocio de la chatarra»

Reportaje en Business Week con Cook, Ive, y Federighi sobre los nuevos iPhone y la estrategia de Apple.

Merece la pena leerlo, aunque hay una declaración de Tim Cook que destaca entre las demás,

«Siempre hay una gran parte basura en el mercado. Nosotros no estamos en el negocio de chatarra»

Es el tipo de rajada innecesaria cuando eres líder del sector, me pregunto qué gana Apple despreciando a quienes hacen algo tan difícil y con tanto valor como ofrecer productos accesibles en precio con una experiencia aceptable.

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iPhone «menos caro», iPhone «más grande»

iPhone 5C en colores

Horas antes de la presentación oficial he publicado en Xataka «Apple y los nuevos iPhone ¿son sólo negocios?» donde intento recoger el debate en torno a las decisiones de negocio y producto a las que se enfrenta la compañía con una iPhone «menos caro», así como mi planteamiento de que esto no es suficientemente competitivo ante la preferencia de un creciente número de usuarios por los móviles con pantallas «más grandes».

La explicación de la condena a Apple por fijar el precio de los libros electrónicos

Steve Jobs joven

La mejor explicación a cómo es el modelo pactado entre Apple y las editoriales la he encontrado en Tidbits, que confronta el «modelo de agencia» que acordaron con el «modelo al por mayor» que se aplicaba antes de su llegada. Su autor hace una defensa de Apple y del modelo de agencia que, siendo discutible, al menos viene con argumentos.

De hecho por aquí tratamos en su momento el tema del precio del libro electrónico con Amazon dos veces, una al hilo de sus negociaciones con MacMillan y otra discutiendo su estrategia de vender por debajo de coste en algunos casos. En otras latitudes donde esto está penalizado o incluso hay una ley de precio fijo del libro toda esta discusión nos suena marciana, pero en Estados Unidos es todo un desafío de regulación del mercado ¿es lícito que Apple con las editoriales conspiraran para implantar el modelo de agencia y que el precio de venta subiera, lo es más que Amazon vaya a pérdidas construyendo su camino hacia el monopolio?

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Un iPhone «menos caro»

iPhone 4 Apple

Hace dos años uno estaba convencido de que Apple debería sacar un smartphone de entrada. Viendo que la predicción del futuro – al menos en lo que a Cupertino respecta – no es lo mío, aprovecho la pseudo confirmación del CEO de Pegatron (Apple Insider) para reforzar lo que también hemos discutido: hablamos de un iPhone «menos caro» y no tanto de un modelo realmente de la gama más baja de smartphones.

Mis puntos siguen siendo los mismos: Apple ya ha ampliado gama en cada categoría en la que ha entrado históricamente (Macbooks, iPod. iPad en última instancia con el mini) y por mucho que con el móvil y la experiencia de las aplicaciones sea complicado abordarlo, la demanda de emergentes va a ser cada vez mayor y allí iPhone está fuera de precio.

Tiene la opción de seguir jugando la carta del «iPhone del año anterior», pero siempre es difícil en términos de marketing eso de comprar un terminal con más de un año (y eso que los iPhone envejecen bien y tienen mucho soporte) cuando empujas a tope lo último.

Si tuviese que apostar de nuevo diría que sí, que este año Apple debería sacar un modelo de iPhone no tan caro en el que llegase a compromisos en las tripas para dar una experiencia aceptable pero que no fuese el tope de gama en todas las características.