Comentando con Jonan el anuncio de la salida de los fundadores de SeriesYonkis y PelículasYonkis , coincidíamos que probablemente el camino que en su día marcó Napster. Una vez que la la justicia americana apuntaló los sistemas P2P con nodos centrales, tanto Napster como otras referencias de la época (hace siete años de esto) tipo iMesh cambiaron de dueños e intentaron la reconversión en servicios de pago que a su vez abonaban los derechos.

Con la amenaza de la ley Sinde en el horizonte, el futuro de SeriesYonkis y PelículasYonkis pasa porque se conviertan en una suerte de servicio que paga por los derechos que emite. Al menos, es desde la única lógica desde la que se entiende que se haya invertido / comprado estas dos webs.

Actualización: como indican en los comentarios, Burn Media apunta a que salieron hace más tiempo (gente del sector me lo confirma) y los desmiente como fundadoras. En todo caso, creo que la tesis fundamental del artículo se mantiene

El relanzamiento de Google TV va a contar con socios de excepción: los dos grandes fabricantes coreanos apostarán por él. Tanto Samsung como LG mantendrán por un lado su tecnología propia de "smart TV", pero por otro ofrecerán televisores con Google TV para la integración de internet (por cierto, merece la pena echar un vistazo a las televisiones presentadas por LG en el CES 2012).

¿Por qué van a jugar los fabricantes a dos barajas, dividiendo esfuerzos, empujando a Google que fracasó en su primer intentó y restando protagonismo a su propia tecnología que necesita de desarrolladores que la completen? Por un lado porque tienen la incertidumbre de quién puede ser quien logre una buena experiencia en esto de internet y la tele, pero por otro yo contaría con que el miedo a Apple tiene su peso en esta estrategia. Sin la sombra de quien ha revolucionado los mercados de móviles y tablets, es probable que Samsung y LG se atreviesen a seguir en solitario sin ayuda de los creadores de Android, pero con esa amenaza, refugiarse en Google no parece un mal plan.

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RTVE anuncia la adopción del estándar HbbTV de una manera un tanto confusa. Hablan del desembarco en televisores de varios fabricantes y en consolas, para algunos de los cuales han tenido que desarrollar una aplicación específica, por lo que las presuntas ventajas de un estándar para la convergencia entre televisión e internet quedan desdibujadas.

La falta de apoyo de fabricantes que apuestan por una solución propia - Samsung, Sony y Panasonic son un ejemplo - más la aparición de múltiples plataformas como Google TV, XMBC, Apple TV y, sobre todo, que no está nada claro cómo y donde se producirá la interactividad (más bien, cada vez está más claro que será en otro dispositivo y no dentro de la propia tele) hacen que HbbTV tenga un futuro bastante dudoso. Al menos esa quimera de desarrollar una vez y poder estar en todos los sistemas en los convergen internet y televisión no puede estar más lejos en un mercado hiperfragmentado.

Hoy todo apunta a que asistiremos a la aprobación del reglamento de la ley Sinde de la que ya hemos hablado mil veces. Creo que es el momento oportuno para compartir esta entrevista en la que colaboré con Xataka a Jacinto Roca, cofundador de Wuaki TV.

Hablamos del modelo de su empresa para el vídeo bajo demanda, del estado del sector, de las dificultades para lanzar algo así en España... y en un momento de la entrevista le pregunto:

¿Creeis que hace falta una ley antidescargas firme para que propuestas como la vuestra puedan sobrevivir?

A lo que Jacinto de Wuaki responde: "Yo no puedo fundamentar mi negocio en que se apruebe una ley ni en que una ventaja en la usabilidad se prohiba. No competimos contra las páginas de descargas. Creemos que hay un segmento de la población suficientemente grande que prefiere la comodidad de tener los estrenos de DVD desde el sofá de su casa y al que no le importa pagar dos euros con tal de verlo con una calidad perfecta. Fíjate, el mercado del videoclub manejaba 700 millones de euros en sus buenos tiempos y ahora apenas supera los 100. Ahí hay un mercado sin atender porque, evidentemente, todos esos clientes no se han pasado a las páginas de descargas.

Hay un segmento de población entre 25 y 55 años que, efectivamente, llega a su casa y se baja el último estreno vía torrent, se baja los subtítulos y lo ve, pero habrá días en que no le haya dado tiempo, en que no le apetezca buscarlo o en que no tenga nada concreto que ver y simplemente se tumbe en el sofá y quiera ver algo de calidad. Ahí es donde entra Wuaki TV. Nuestros estrenos hace sólo tres meses que estaban en el cine."

Ando probando el Mediacenter 4g de InOutTv (más adelante impresiones en artículo aparte), pero lo más interesante ha sido conocer y poder charlar con Eudald Domench, emprendedor histórico del internet hispano (Telépolis), fundador y CEO de InOutTv y además bloguea de vez en cuando.

La entrevista la estamos publicado en Xataka, la primera entrega ha visto la luz hoy: "Netflix a un año vista en España, estamos negociando con ellos". Entrevista a Eduald Domenech de InOutTv, primera parte

Actualización: Eduald Domenech responde a la segunda parte de la entrevista

Al hilo del anuncio en el Google I/O de que Google TV incorporará aplicaciones y la tienda de Honeycomb, el sistema operativo para tablets, me he acordado de un post de Gonzalo sobre televisión interactiva. Abunda en una cuestión recurrente en los años que llevamos hablando sobre integración de internet en la experiencia de la televisión, es una tarea ímproba que ninguna de las propuestas hasta ahora ha conseguido resolver sin penalizar lo que la gente realmente espera cuando se pone delante de la tele: encender, disfrutar y listo, con el mínimo esfuerzo para cambiar de canal.

Google TV nació con el enfoque de que buscar era útil en la tele, algo que el mercado parece estar refutando. Ahora añaden aplicaciones que en teoría estarán diseñadas para tablets como mucho de 9/10 pulgadas y con pantalla táctil, con la idea de que sirvan también para la televisión... algo sobre lo que soy realmente escéptico. De momento la batalla de la tele interactiva se está ganando fuera de la televisión como apunta Gonzalo: usuarios que son su móvil, su tablet o su portátil personalizan qué canal utilizan para la interacción y con quién.

Una de las grandes promesas del año pasado en lo que a integración entre televisión e internet se refiere - Google TV - confirma un comienzo decepcionante hasta el punto de lastrar los resultados de la compañía que más había apostado por él, Logitech. En Giga Om apuntan a que las ventas han sido un 70% inferiores a lo previsto, con una fallida apuesta por un set-top box mucho más caro que otras alternativas como Boxee Box, Apple TV o, en España, Web TV.

¿Qué está fallando en este intento de Google TV de mejorar la experiencia de televisión con internet? De entrada el concepto de "buscar" y de mandos con teclado para acceder a contenidos para navegar por la web no deja de ser una fórmula que empeora el patrón habitual con la tele: encender y listo.

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Interesantes los datos de la encuesta realizada por la división de publicidad móvil de Google sobre uso del tablet y cómo impacta en el de otros dispositivos (tienen el detalle de no mencionar iPad, por mucho que sea el gran dominador del mercado, supongo que para que se asuma que entran también los tablets Android).

El 77% de los encuestados dice utilizar menos el ordenador personal, y hasta un 43% llega a afirmar que el tiempo con el tablet ya es superior que con el portátil o el sobremesa y para el 28% ya es el equipo de informática personal principal. Confirman que el ipad se usa sobre todo en casa (82%) y si a eso añadimos que muchos empiezan a estar más pendientes de su pantalla que de la televisión (el 34%) y que su uso coincide con el del consumo de la misma (más de una hora de media, en casa y por la noche), tenemos una foto que debería empezar a preocupar a las cadenas de televisión: los tablets están canalizando que internet compita mucho más ahora con la tele en su ámbito de consumo, el salón de casa.

Tuenti anuncia "nuevo portal de vídeos", alimentado con "contenido profesional generado por nuestros socios estratégicos y partners". Actúa, por tanto, como agregador de la producción de otros... lo que no es sino lo que supone la mayor parte de la actividad de las cadenas de televisión.

Para los creadores de contenido tiene la misma utilidad: si las cadenas son el intermediario necesario para llegar a la audiencia en la tele actual, con el vídeo online existe la opción de la desintermediación (cada productor su web) o aceptar las reglas de los nuevos intermediarios. Youtube es quien ha acaparado este rol por excelencia - por cierto, socio estratégico de Tuenti - pero los grandes concentradores como el servicio de redes sociales español también quieren apalancar esta posibilidad y ser las nuevas cadenas de televisión "de facto". Para el productor - tradicional o nuevo - el dilema es si invertir en medios ajenos o comenzar el largo camino peleando usuario a usuario.

PD: por cierto, que la compra de Tuenti por Teléfonica desequilibra el terreno en su favor, el acceso a acuerdos para la distribución de contenido se multiplica.

Muy interesantes los números que publica tweetreach analizando las menciones a los Oscar 2011 en directo, durante la celebración de la gala. A partir de 1.300.000 "twits" relacionados con la gala, con cerca de 400.000 emisores han calculado los momentos de mayor intensidad "tuitera", los que han provocado más comentarios y cuando la gente ha preferido guardar silencio.

Y digo que son interesantes porque dibujan un futuro en el que podemos empezar a tener una analítica de internet aplicable a la televisión. Con la cantidad de televidentes multitarea, que están conectados a internet por ordenador, tablet o móvil, y teniendo en cuenta que gran parte de la tele se consumirá a través de online también a medio plazo, podemos llegar a un escenario en el que podamos medir en un programa qué llama la atención de la gente para que hable sobre él en Twitter o cualquier otro sistema y qué provoca que la gente pare la reproducción.

Por eso cuando existen servicios como Teleleo, Gomiso o Kakoe creo que parte de su gran valor estará en la analítica que podrán vender a productoras y cadenas.

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