Para medir audiencias y adopción de tecnologías en internet hay herramientas y metodologías malas, sospechosas, regulares y alguna razonablemente buena. Fundación Telefónica ha dado con la peor posible para medir "el número de personas que leen blogs", que según su estudio de la sociedad de la información 2011 ha decrecido el 23,8%.

¿Cómo han calculado esa cifra? Preguntando a la gente en una encuesta. A pesar de que otras muchas conclusiones del estudio se basan en datos bastante más fiables como los de Comscore, en el caso de los blogs han optado por la torpe metodología de preguntar al personal si los lee. ¿El problema de esto? Pues que básicamente, mucha gente lee blogs sin saber que lo está haciendo y que la definición de blog va a variar entre un individuo y otro ¿cuentan los blogs de los medios? ¿la gente que llega a la portada de The Verge piensa que es un blog? ¿Cuentan a las publicaciones de Weblogs sl como blogs?

Vamos a ver los datos de quien sabe medir audiencias: Comscore. Analizando su categoría de blogs (donde están Wordpress, Blogger, La Coctelera, Hipertextual y más redes...) tenemos que se ha pasado de 15.9 millones de lectores en España en 2010 a 18.3 millones en 2011. Es más, sólo Weblogssl ha crecido más del 50% en ese mismo período de tiempo y además Comscore no nos cuenta en la categoría de blogs. Ergo, si además sumamos nuestros datos, tenemos que no sólo no ha bajado sino que crece de forma notable y sin duda alguna.

El problema de la metodología de Fundación Telefónica es que para medir la adopción del internet móvil a la gente no puedes preguntar, "oiga, ¿usted utiliza HSDPA?" Con los datos de lectura de blogs bien medidos vemos que lo que concluye el estudio no es cierto y la razón por la que menos gente dice que "lee blogs" es porque se han hecho un formato tan común en la red que han perdido la naturaleza de "buzz word" y no son distinguibles de cualquier otra página para el "Usuario normal de internet".

La noticia de que Teléfonica empieza a ofrecer un CDN generó ayer un fenomenal debate sobre si esto suponía una agresión de la teleco a la neutralidad de la red. Público y El País ponían el grito en el cielo en artículos que luego han matizado mucho, tras ser muy contestados en la red.

La tesis de que un CDN y la neutralidad de la red son compatibles ha sido defendida desde varias tribunas, merece la pena leer a soy del bierzo, Galli, Xataka On o Dans.

Versvs tiene más dudas, aunque esta vez discreparé con él sobre neutralidad de la red, siendo un tema complejo creo que la razón cae por esta vez en Telefónica: los CDN (que existen desde hace mucho) no son la amenaza a la neutralidad de la red, como tampoco lo es que haya empresas que tengan mejor servidores para servir contenidos.

Relacionado: Con David del Val, de Telefónica I+D, Lo peor de las declaraciones de Alierta sobre Telefónica y la neutralidad de la red.

Hoy por fin se ha confirmado la compra de Acens por parte de Teléfonica. Aunque no se ha comunicado el precio oficial, la mayoría de quinielas apuntaba a 80 millones de precio final de la operación. Puestos a especular sobre la compra, Acens supone un negocio real y presente de hosting, pero también una apuesta de futuro en infraestructura para servicios de cloud hosting en un primer plazo y para todo tipo de soluciones en la nube de cara a futuro.

Uno de los acuerdos más interesantes de esta semana, el de Movistar y Fonyou para crear Segunda Línea: poder asociar de forma gratuita una nueva línea a nuestro teléfono Movistar y poder realizar la gestión online que permite Fonyou de quien nos puede llamar, como tratarlo, etc.. mejorando incluso la experiencia de uso. En Fonyou primero tienes que llamar a un número o empezar desde la web para hacer una llamada (con las aplicación propia para iPhone y de terceros en Android es más fácil), con Movistar Segunda Línea bastará con usar un prefijo y listo.

Paso muy interesante de Movistar, que sobre todo gana una tecnología solvente para configuración y uso de la línea online, algo sobre lo que se pueden construir servicios muy interesantes y se anticipa a la llagada de compañías de internet que quieren intermediar a las telecos, como es el caso de Google Voice. Para el resto de usuarios de otras operadoras, Fonyou sigue siendo un servicio estupendo, aunque no tengo muy claro si con mucho futuro como empresa independiente, toda vez que no sería raro que Movistar acabara absorbiéndolos.

Bluevia es la plataforma para desarrolladores recién presentada por Telefónica. Está de momento en beta cerrada - se puede solicitar acceso aquí - y se presenta con llegada a cuatro mercados con fuerte presencia de la teleco: España, Reino Unido, Argentina y Mexico. La idea básica es la de atraer a los desarrolladores con un conjunto de APIs que pongan en valor las posibilidades de una teleco (envío y recepción de SMS desde aplicación, saber el dispositivo y la conexión del usuario, integración de su sistema publicitario vía Adserver) y ofrecer una serie de modelos de negocio, que van desde el pago por descarga (de la tienda de aplicaciones de Telefónica) hasta el pago por suscripción o compartir ingresos de publicidad o de envío de SMS.

Bluevia es probablemente el movimiento más agresivo de una teleco para intentar ser el marketplace de los servicios premium en internet. A priori tienen algunos puntos fuertes como es la solidez de infraestructura tecnológica, la llegada potencial a millones de clientes y la facturación en el recibo telefónico, pero también algunas áreas poco claras como es el valor añadido real que ofrecen sus APIs (diferenciador respecto a otras plataformas apenas encuentro el envío y recepción de SMS, algo que debería estar en franco retroceso dentro de aplicaciones), la inicial fragmentación por países y su capacidad de atraer a usuarios a su tienda de aplicaciones frente a las ya instaladas como la de Apple o Android.

En todo caso, la apuesta de Telefónica con Bluevia está aquí y al menos el enfoque a priori parece bastante más razonable que en otras ocasiones: búsqueda de valor para el desarrollador con APIs y modelos de negocio sobre la mesa.

Phorm vuelve. Este sistema por el que los proveedores de internet retienen datos del tráfico de los usuarios para crear un perfil detallado y poder ofrecer servicios de personalización publicitaria, está siendo probado por Telefónica en Brasil. Cabe recordar que la Unión Europea actúo contra él y que los proveedores de internet británicos renunciaron a su implantación. Nuevo episodio en la carrera de los ISP por aumentar sus ingresos más allá de cobrar por la conexión, mientras juegan sus cartas en contra de la neutralidad de la red, también apuestan por exprimir la información que pasa por sus redes para la personalización publicitaria. En ambos casos el camino supone quebrar una relación: con las empresas de internet en el caso de la neutralidad de la red (a las que quieren cobrar más) y con los usuarios, cuya privacidad quedaría en el aire.

También lo comentan en Versvs y en Banda Ancha

Para Xataka he realizado una entrevista a David Del Val, de Telefónica I+D. David es una de esas figuras de la industria quizás no muy conocidas en el mundo de los blogs y los medios tecnológicos, pero cuya trayectoria le sitúa como alguien con mucho que decir en este sector. Ahora, como Director de Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios de Telefónica I+D tiene la difícil papeleta de introducir una cultura de desarrollo de productos y servicios digitales con un pie en investigación de las necesidades del cliente y otro en las metodologías ágiles y en cuidar la experiencia de usuario dentro de una gran teleco como es Telefónica. Os dejo con la entrevista, creo que merece la pena leer sus respuestas:

• "Quien haga la tele del futuro tan buena como la del presente, será quien gane en el salón".
• "El futuro de las telecos pasa por los servicios digitales".

Habemus compra, Telefónica se hace con el 90% de Tuenti por 70 millones de euros tal como confirman en Expansión. El 10% restante queda en manos del equipo directivo, que se mantiene en la compañía sin que se haya hecho público el tiempo pactado de permanencia (Varsavsky). Una buena salida para Tuenti, que ha protagonizado un crecimiento sin comparación entre las empresas españolas de internet, ha resistido bastante bien el desembarco de Facebook y se ha convertido en el proyecto de mayor éxito de la denominada "web 2.0" de nuestro país. No es un precio astronómico, pero en el contexto de amenazas y oportunidades en el mercado de los servicios de redes sociales, creo que es una operación sensata, más si el equipo directivo tiene pactada una salida en función de resultados atractiva.

Ahora queda por ver cuál es futuro de Tuenti en manos de Telefónica. Tal como está planteada la compra, parece claro que la estrategia será sumar la independencia del equipo de gestión que ha hecho grande a Tuenti con el músculo financiero y la presencia internacional de la teleco. Otro escenario - como la caricatura que se apunta recurrentemente de la "ketekización" de Tuenti - no es razonable, no se invierten 70 millones de euros para echar a perder un proyecto.

Relacionado: Tuenti hacia la madurez

Vuelven los rumores, con más fuerza de nunca, de la presumible compra de Tuenti por parte de Telefónica. Lo comentan, entre otros, Adrián Segovia - que apunta a que aunque Facebook seguiría siendo el líder en España, Telefónica saldría muy beneficiada comercialmente en publi online - y Carlos Blanco, haciéndose eco de que las cifras de la presunta venta están entre 75 y 80 millones de euros, sólo un poco más que la valoración de su última ampliación.

Si Telefónica compra Tuenti estaremos ante una gran noticia para el sector en España, una historia de éxito para una compañía joven y la reactivación de un mercado en el que no abundan estas noticias (aunque hace apenas unos días que Permira se hizo con eDreams, Loogic). Además es un cambio de rumbo en la estrategia Telefónica que podría crear tendencia, la de "comprar en lugar de construir desde cero", como apuntaba esta mañana Díez Ferre. Tras el fracaso del músculo de Telefónica frente a la red de Tuenti, una compra supondría no sólo adquirir producto sino incorporar a un equipo capaz de construir una red con millones de usuarios, algo que no abunda precisamente.

Supongo que la mayoría estaréis al tanto de las declaraciones de César Alierta, presidente de Telefónica, apuntando de que los buscadores les pagarán a ellos como proveedores de internet recogidas por Eitb. Además añade la intención de que Telefónica sea un distribuidor multiplaforma de aplicaciones (algo que ya ha montado Vodafone con 360) y que en el cloud computing, ellos también se harán con el negocio porque "la inteligencia está en la red, y la red es suya".