¿Necesitan los fabricantes de teléfonos que han apostado por Android un "plan B" tras la compra de Motorola por parte de Google? HTC sigue con una línea potente de terminales Windows Phone (a mi me gusta especialmente el HTC Titan) y Samsung venía manteniendo una apuesta multisistema con el de Microsoft, Android y también el suyo propio, Bada. La noticia de que lo van a integrar con el proyecto liderado por Intel, Tizen, lo que suena a que este es su verdadera carta por si tienen que reenfocar su estrategia con Android.

Para Samsung, que se ha aupado a primer fabricante mundial gracias en gran parte al empuje de sus gamas alta y media de smartphones con Android, supone que tendrán un sistema vivo con cierto control sobre el mismo (algo que no sucede con Windows Phone y Android). Esto tiene consecuencias tanto para el fabricante, que divide el foco no sólo en varios frentes (distintas gamas y mercados) sino también en varios sistemas, como para el propio ecosistema Android, que ve como las apuestas por el mismo pueden empezar a ser menos decididas. Cierto que hay quien tiene todos los huevos en su cesto (Motorola, Sony, LG), pero que el líder en smartphones Android empuje también Tizen no es un buen síntoma en todo caso.

De nuevo colaboro en Xataka con esta entrevista a Francisco Hortigüela, director de marketing corporativo de Samsung Electronics Iberia. Tocamos los temas más candentes relacionados con el fabricante número uno mundial de teléfonos: patentes y Android, la compra de Motorola por Google, sus nuevos dispositivos, la falta de tracción de los tablets Android en el mercado, smart TV, la irrupción del ultrabook...

Entre las apuestas a actuar como interfaz entre los usuarios y los contenidos en la convergencia entre televisión e internet quizás deberíamos haber prestado más atención a proyectos como Smart TV que a otros - de momento fallidos - como Google TV. El caso es que desde Samsung presumen de buenas ventas - para algo son con LG quienes se están comiendo el mercado de ventas de televisiones - y ahora también de acuerdos como que han cerrado con Digital +. En una primera fase aporta valor a los que ya son clientes de la plataforma de pago de Prisa, que pueden acceder a su contenido sin tener que salir de Smart TV, pero en posteriores ya anticipan que permitirán comprar contenidos de Digital + incluso a quienes no son suscriptores.

Creo que es interesante leer la noticia desde el análisis que hacía Eudald Domenech de Inouttv: quienes son capaces de hacer una buena experiencia en la convergencia de internet y la televisión tienen una gran posibilidad de hacer negocio con los contenidos. Así hemos pasado de plataformas de pago que lo podían ser en virtud de licencias gubernamentales, otras que se apalancaban en el control de la red (tipo Imagenio) y ahora tenemos un tercer tipo, aquellas que se basan en dar acceso a una gran variedad de fuentes de contenidos a través de la red. Lo más interesante es que los Digital + y compañía empiezan a ver como empiezan a ser relevantes y como les intermedian, hasta el punto de buscar la presencia allí aunque tengan que competir con una muy amplia oferta de contenidos gratis y de pago.

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Como estaba cantado, empezamos con el aterrizaje masivo de tablets con Android Honeycomb en España, con dos destacados liderando la marea. Por un lado tenemos el Acer Iconia, con el que el fabricante de ordenadores se sube al vagón con bastante más agilidad de lo que ha hecho en el móvil. Por el otro tenemos el tablet Android de referencia del momento, el Samsung Galaxy Tab 10.1 que sale con Vodafone y a quien Google ha señalado desde su conferencia al darlo como regalo a los asistentes (en lugar de sacar uno propio como hace con los Nexus).

Con la salida del Galaxy Tab y de Motorola Xoom (siguiente en llegar), podremos tener una foto por fin de hasta donde van a ser capaces los tablets Android de competir con iPad, de hacer crecer el mercado y de ofrecer propuestas diferenciadas. También veremos si el canal de venta de la teleco funciona con los tablets, algo para lo que a día de hoy tengo mis dudas cuando está aparejado a la contratación de tarifa de datos exclusiva: gadget que se utiliza sobre todo en casa y para el que se puede aprovechar el tethering del smartphone en movilidad.

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Poco a poco se van cumpliendo algunos vaticinios. Samsung supera en ventas de móviles a Nokia en Europa en el primer trimestre de 2011 teniendo en cuenta todas las gamas, según datos de IDC. Si tenemos en cuenta sólo los smartphones, el líder es Apple, desbancando al fabricantes finlandés, con crecimientos espectaculares de HTC y la propia Samsung (que será mayor en el resto de trimestres a vista de las cifras de ventas de Samsung Galaxy 2).

Nada que no fuese anticipado numerosas veces los últimos años. Dos ejemplos:

• Nokia debería mirarse en el espejo de Samsung.
• MWC 2011: Ponga Samsung donde ponía Nokia, ¿Nokia donde ponía Sony Ericsson?.

Vía El Mundo.

La demanda de Apple a Samsung por "elegir" copiar el diseño del iPhone y el iPad es interesante por los mensajes que comunica: con todos los clones que hay circulando han ido por el Galaxy S de Samsung y no por otros, a pesar de que Samsung es proveedor de Apple. Al margen de que esta demanda vaya a alguna parte - la inspiración es evidente, pero es difícil encontrar un sector de la tecnología de consumo donde no se tienda a unificar interfaces y experiencias de usuario - el movimiento de Apple no ha hecho sino reforzar el entendimiento de quien piensan que son sus rivales.

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Mientras llega al mercado el grueso de terminales presentado en el Mobile World Congress, sale en España el Nexus S, la segunda edición del "teléfono de Google", esa estrategia de marketing para empujar Android. Atendiendo a las características como al análisis del Nexus S, podemos concluir que "el teléfono del primer trimestre": una notable experiencia de Android con una potencia ligeramente superior a lo que teníamos hasta ahora, pero que no está en la liga de terminales basados en doble núcleo que veremos en este 2011.

Ayer empezamos con el precalentamiento del MWC 2011 de Barcelona, con duelo de eventos entre Samsung, Sony Ericsson y Nokia, que se disputaban el primer gran titular de la cita. Dicho titular, si queremos recogerlo todo, lo resumiría en el de este artículo, "Ponga Samsung donde ponía Nokia, ¿Nokia donde ponía Sony Ericsson?" que creo que refleja la actual situación del mercado de la telefonía móvil para estas tres compañías: una Samsung que está "en un momento dulce" como me comentaba uno de sus responsables (mi pregunta era si estaban "muy subidos tras el 2010") y que se siente fuerte y capaz de tomar el rol que antaño ostentara Nokia. Los finlandeses, por su parte, algo a la defensiva, con perfil bajo y agazapados, firmes en la defensa de su elección de Windows e intentando templar gaitas.

El último capítulo de la serie "Nokia frente a su laberinto" es el rumor de que podría estar negociando utilizar Windows Phone en sus terminales. Aunque ya hubo rumores hace un año sobre Android que no se concretaron y pese a que la vieja guardia de Nokia se resistirá a rectificar la estrategia que llevan desde hace años, Windows Phone 7 no suena como un mal plan por si la próxima versión de Symbian ni Meego consiguen cumplir expectativas. Nokia no puede permitirse otro año más perdiendo mercado en los smartphones e imagen en el mercado como empresa innovadora.

Y, aunque al hablar de Nokia la mayoría de las veces empezamos a pensar en Apple, creo que quien más debe preocuparles es Samsung, que es quien mejor está ejecutando una estrategia "a lo Nokia": cubren todos los segmentos de población (con el talón de aquiles del mercado profesional que Nokia tiene mejor cubierto), son capaces de llegar a mercados como los tablets de una manera ágil y solvente, son el segundo fabricante mundial, tienen tienda de aplicaciones propia, siguen creciendo año tras año y tienen de los mejores smartphones del mercado, con un hardware de tan buen nivel como los Nokia. ¿La diferencia de estrategia? Samsung le da a todos los palos, Android, Symbian (hasta hace poco), Windows Phone 7 y su propia apuesta con Bada. No digo que Nokia necesariamente tenga que imitarlos, pero sí que deberían tomar nota de que a veces el foco y la especialización no son la mejor estrategia y sí el ser más flexible, diversificar apuesta y disminuir el riesgo de que una plataforma (Symbian sin ir más lejos), se quede obsoleta.

¿Pueden los fabricantes de electrónica hacer crecer el ingreso por usuario ofreciendo más valor por cada dispositivo adicional de su marca que adquieran? Para esto hay varias estrategias, desde el uso de estándares propios para forzar la incompatibilidad (algo que si no tienes una posición fuerte te puede acabar perjudicando, lo han practicado mucho Sony y Apple), hasta aprovechar la compatibilidad de las plataformas para rentabilizar aplicaciones compradas (por ejemplo, iPad para los usuarios de iPhone). Samsung Movies es una apuesta en el terreno de los servicios, ofrecer un videoclub en todas las pantallas a las que llega Samsung (que son "las cuatro": ordenador, televisión, móvil y tablet) y que tenga el valor de la movilidad: alquilo en una pantalla, consumo en cualquiera.

Hay que tener un ojo a Samsung, que es de todo menos un tapado: segundo fabricante mundial de móviles y con una ambición muy fuerte que le ha llevado a atreverse con su propia plataforma móvil (Bada en el Samsung Wave) y a encabezar el avance de los tablets con Android con su Galaxy Tab. El servicio viene a competir en el nuevo escenario de los videoclubs por internet con streaming que está eclosionando: propuestas con experiencia de usuario interesante, pero con unos precios excesivos para los estrenos (cuatro o cinco euros) y sin modalidad tarifa plana.