Billetes para estar en la siguiente gran plataforma (o de Oculus y Facebook)

Oculus Rift Cristal cove

Me ha gustado Fred Wilson sobre la compra de Oculus por Facebook:

La hoja de ruta ha estado clara durante los últimos siete años (tal vez más). Lo siguiente “gran cosa” era el móvil. Ahora el móvil es la realidad actual. Y todas estas grandes empresas de tecnología están buscando la próxima “gran cosa” para asegurarse de que no se la pierden .. Y van a pagar dinero real (a ti ya mi) por tener una oportunidad en ella.

Me ha interesado porque toca dos aspectos que hemos comentado mucho por aquí, Facebook y su debilidad en móvil (Wilson la da por solventada con su estrategia con varias apps, Instagram, Whatsapp y la propia Facebook más su Messenger), como por la visión de que comprar Oculus es comprar un billete para tener la próxima gran plataforma (o pantalla que diría uno).

Causas y azares 16

Llega este “Causas y azares” a su edición número 16 como recopilatorio semanal de enlaces con las mejores lecturas que uno ha encontrado y compartido en twitter, la página de Error500 en google Plus o en los dos magazines en Flipboard. Ahí van los links:

  • ¡Basta! Cómo internet está empezando a matar nuestras series favoritas. En PlayGround. Muy en línea de lo que comentamos tras el final de True Detective.
  • El acuerdo entre Apple y Google de “no tocarse empleados” al desnudo. En Pando.
  • “Por qué las empresas (de tecnología) están contratando antropólogos”. en BI.
  • La vacuna de la varicela: todo lo que hay que saber. En Bebés y más.
  • Las librerías también están en proceso de extinción en Manhattan, NYT… sobre el futuro de las librerías hemos discutido por acá en varias ocasiones.
  • Dos pantallas no siempre son mejor que una. En Incognitosis.
  • Suecia admite que durante 100 años marginó y esterilizó al pueblo gitano. En El País
  • La crítica a la validez predictiva de las “Google Flu Trends” ha llevado a un debate de más alcance sobre las expectativas respecto al Big Data. Dos piezas, Bits y The Atlantic.
  • YayNay y la autopsia del fracaso de una app, incluido el factor “la gente que subía pornografía infantil”. En Medium.
  • Edge hace un homenaje a Daniel Kahneman por su 80 cumpleaños, un montón de firmas sobre uno de mis autores favoritos.
  • Así son los esfuerzos de medio mundo por replicar a Silicon Valley, en Xataka.
  • “Reverse Design” de Super Mario World, muy interesante para diseñadores de videojuegos. En thegamedesignforum.
  • Dos sobre Suárez y la transición. En Politikon y Enric González; sobre el 22F recomiendo rescatar el Anatomía de un instante de Javier Cercas.
  • Ars Technica y el hombre que quiere minar el 10% de los bitcoind. 1.4 millones de chips, 5000 Raspberry Pi.
  • Qz y cómo las bebidas energéticas están alcanzando al café en consumo en Estados Unidos.
  • Niemanlab y la economía de NYT Now: dos dólares a la semana frente a la web gratuita.
  • Los creadores de dos de las cervezas más reputadas del mundo son dos gemelos daneses que no se soportan, historiaza en NYT.
  • La presión por la juventud en Silicon Valley: la mayoría clientes de cirujanos plásticos son hombres sector tecnología. New Republic.
  • “Las piedras de los incas”. Perú sigue siendo uno de mis grandes destinos pendientes. Storehouse
  • La revolución en el sector frente a dos certezas: todo cambia y nadie dijo que cambiar fuera fácil. En Motorpasión con Tesla de fondo.
  • El fin de la posguerra fría deja el mundo lleno de gallitos . Por Jordi PC.

Tenemos nueva copla de los “The Black Keys”, Fever…

Google quiere que sepas que tienes un Android, no sólo “un Galaxy”

powered by android

Lo cuentan en Android Police y Geek.com:

Google quiere que los fabricantes usen Android en sus productos y no tiene ningún problema con ellos personalicen el software todo lo que quieran, siempre y cuando se adhieran a algunas reglas básicas. De cara al futuro, mencionar explícitamente que sus dispositivos están equipados con Android será uno de ellos. ¿Cómo? Colocando las palabras “powered by Android” en la parte inferior de las pantallas de inicio.

En definitiva, Google quiere que sepas que tienes un Android, no sólo “un Galaxy”

Por favor, lean los comentarios

Jeff Atwood en Coding horror:

Soy un fan de los comentarios. Hay ruido, seguro, pero por propia experiencia sé que la multitud produce conocimiento al agregar comentarios. Entiendo la presión del tiempo, pero si quieres la foto completa, de la misma manera que se deben seguir todos esos pequeños enlaces de citas en artículos de Wikipedia, debes leer los comentarios.

Atwood recoge buena parte de los argumentos en contra de los sistemas de comentarios y hace una buena defensa sobre seguir buscando la señal, la meritocracia y el crear una comunidad que aporte valor. Y de que el diseño del software impacta de forma muy fuerte aquí.

Relacionado: Los comentarios de mis artículos son una basura

Leer rápido, leer despacio

Para el artículo de mi compañero Juan Carlos González, “Ésta ha sido mi experiencia utilizando sistemas de lectura rápida” hemos realizado un vídeo sobre cómo funcionan estos sistemas.

Tengo muchas ganas de acostumbrarme y de que funcione, pero mi problema es que cuando estoy en lectura online me resulta más productiva la lectura “en diagonal” en la que doy saltos por el texto y cuando estoy leyendo un libro no me preocupa tanto la productividad. En todo caso, queda en pendientes.

Relacionado: “Leer por placer, es una de las cosas más importantes que uno puede hacer” Neil Gaiman

NYT Now y el intento de recuperar la portada informativa

NYT Now

New York Times no sólo no da marcha atrás en el pago por contenidos sino que ofrece dos nuevos productos con ese modelo, entre ellos una propuesta especialmente interesante, NYT Now. En poynter:

NYT Now presenta a los lectores lo que su editor principal, Clifford Levy, llamó “las historias más importantes y apremiantes de The New York Times en el transcurso de la día “, y también ofrecerá las historias de otras secciones, dependiendo de la hora del día en que se use la aplicación. Una sección llamada “Nuestra selección” lleva a los lectores a las historias de otros medios, o, a veces a historias antiguas del New York Times.

Hay un análisis en profundidad de la aplicación – por cierto, sólo iOs, sin planes para Android – en Buzzfeed y también merece la pena leer la presentación en el propio NYT.

Creo que el punto principal con la apuesta no es tanto el pago por una aplicación que aplica cierta “curación / filtrado de contenidos” a los creados por el propio medio y cobrar por ello, sino esa labor de selección de contenidos de otros medios. En dos años NYT ha pasado de abrazar un intermediario como Flipboard a erigirse él mismo en uno.

Presumiblemente el modelo con los terceros es de compartición de ingresos por aparecer en NYT Now, pero el aspecto más interesante es si logrará la reconquista de la portada informativa frente a quienes la arrebataron a los medios: agregadores de todo tipo desde Facebook hasta Twitter pasando por los Flipboard, Menéame o Zite.

Last fm sin radio

En sus foros:

Desde el 28 de abril de 2014, nuestro servicio de streaming de radio por suscripción ya no estará disponible. Esto significa que la radio por suscripción de Last Fm ya no funcionará en ninguna plataforma o dispositivo. En más de diez años nuestro objetivo siempre ha sido la de permitir que la gente de todo el mundo descubriera nueva música con el menor número de limitaciones o restricciones.

Sin embargo, el panorama de la música ha cambiado mucho durante ese tiempo y nos hemos visto obligados a tomar algunas decisiones muy difíciles sobre nuestros productos y servicios básicos. Hemos optado por centrarnos en lo que pensamos Last.fm mejor sabe hacer: scrobbling, descubrimiento de música, y recomendaciones.

Enfocarse suele sonar como una buena estrategia de negocio. Pero soy muy pesimista, en los últimos años mi servicio de música preferido desde siempre no ha hecho sino retroceder. ¿Hay valor en el descubrimiento si para aplicarlo tengo que pasar por otro que controla la experiencia, por ejemplo Spotify que ya tiene su propio motor de redomendaciones (por muy malo que sea)? ¿captarán nuevos usuarios para el scrobbling si no dan la radio?

Lo dicho, casi preferiría que lo cerrasen de golpe a esta decadencia paso a paso.

HourlyNerd, desintermediando a las consultoras

En HourlyNerd ofrecen algo tipo “Alquile su MBA de Harvard por horas”. Los he conocido por la noticia que da WSJ sobre su cosecha de cuatro millones de inversión.

El modelo es el ya clásico de marketplace de internet, siendo HourlyNerd una especie de “Odesk para consultores”. Su cofundador Rob Biederman en declaraciones al WSJ,

“Estoy convencido de que nos va a ir bien es la madre McKinsey” (refiriéndose a las mujeres que con MBA y estaban trabajando en una importante empresa de consultoría como McKinsey, pero lo han dejado para formar una familia) “Para competir contra McKinsey que vamos a tener que matar al 100% de las veces.”

Si la realidad virtual es la “nueva pantalla”, Facebook ha hecho la compra del siglo

Oculus Rift

Publico en Xataka mi análisis de la noticia del día, “Con Oculus Facebook ha comprado una de las pantallas del futuro“.

En la parte de “si esto vale lo que han pagado” creo que estamos ante una apuesta fuerte: la realidad virtual va a ser una pantalla tan relevante como la de la tele, el móvil o el ordenador. Con Oculus Facebook se coloca en la pole en esa carrera y, sí el diagnóstico es certero, habrán hecho la compra del siglo.

Relacionado: Oculus y Morpheus de Sony, la realidad virtual que se hace esperar

HTC One y su peligrosa reincidencia en la excelencia

HTC One M8

Hoy hemos estado en la presentación del nuevo HTC One – el HTC One (m8) – y en parte ha sido una reedición de lo que vimos hace un año con el modelo anterior. Un producto con un gran diseño, deseable al primer vistazo, con materiales de muy alta calidad y una propuesta que a priori puede dar mucho juego en fotografía con sus dos sensores traseros. Aquí están las especificaciones y también las primeras impresiones en vídeo.

Todo esto suena muy bien si olvidamos cuál fue el rendimiento en el mercado el año pasado de HTC. Éxito de crítica, pero no de público. Lo comentamos al poco de poder analizarlo, su posicionamiento en unos atributos para los que tengo dudas que haya sitio en el mercado. Mejor dicho, para ese posicionamiento fuerte en diseño y calidad material a 729 euros, ¿qué mercado fuera de Apple hay?

Y eso no es todo, también tenemos los problemas de puesta en producción, marketing, comunicación, complementar con gama. El conjunto es un reto molocotudo para HTC al que de entrada hay que reconocerle algo importante: su valor para reincidir en la excelencia en la que sigue creyendo a pie juntillas. El HTC One (m8) tiene pinta de ser de lo mejor del año en la gama alta de smartphones.