Los que apuestan por el "gratis con anuncios en internet" también van a tener que enfrentarse a la posibilidades que surgen de mezclar avances técnicos con la voluntad de los usuarios, esta vez en forma de los bloqueadores de anuncios que existen como extensión de los navegadores web. En Ars Technica se han descolgado con un artículo en el que explican su visión del tema: para ellos el uso de estos bloqueadores está destrozando las cuentas de sitios como el suyo - para usuarios avanzados - en los que se cobra la publicidad por CPM (pago por impresiones mostradas) y con una tasa de usuarios que los filtran del 40%. Incluso han montado un experimento en el que durante 12 horas impidieron leer el contenido a quienes utilizaran estos sistemas, con un resultado desigual: algunos los han incluido en su "lista blanca" de sitios en los que admiten publicidad, otros muchos se han quejado por el trato recibido.

Ars Premier es el nombre de la nueva sección de contenidos de pago de Ars Technica, uno de los mejores sitios web de tecnología. La propuesta de valor que ofrecen para intentar cobrar por contenidos en la web consiste en contenido exclusivo con análisis en profunidad, acceso especial a conversaciones los editores y personas de la industria, repositorio con los PDF de sus reviews, navegación sin publicidad, RSS completos, foros exclusivos para usuarios de pago y descuentos de sus anunciantes. Todo ello por cinco dólares al mes, con una suscripción mínima de seis meses.

La CBS compró CNET y CondéNast Ars Technica, dos movimientos importantes esta semana pasada en el mercado de las empresas de medios de temática tecnológica en Estados Unidos. CBS ha pagado 1800 millones de dólares por CNET, con lo que se han hecho con sitios tan golosos como News.com o Download.com; por su parte, la adquisición de Ars Technica ha sido bastante más modesta, 25 millones de dólares por uno de los mejores sitios sobre tecnología de la web.

Dos compras muy diferentes, aunque comparten cierto trasfondo: ambos son medios 100% web adquiridos por compañías con medios online y offline que buscan crecer con compras. Más allá de ello, las diferencias son palpables: CNET es un gigante del sector con una estructura de costes de empresa de medios tradicional y líder en áreas tan interesantes como las revisiones de dispositivos. Eso sí, en los últimos años ha visto como el asalto de los blogs tecnológicos ha hecho que mucha audiencia se haya ido a los nuevos canales... CBS ha comprado una compañía que puede entender mejor. Más información en R/W.

Ars Technica es otra historia, su estructura de costes es muy diferente y su estilo es mucho más cercano a los nuevos medio. Una empresa con sólo ocho empleados con mucho talento, cuya publicidad llevaba Federated Media y que probablemente pase a englobarse dentro de Wired. Las cifras - alleyinsider- apuntan a 1.5 millones de usuarios únicos al mes. Sin duda, un ejemplo para los que se plantean evolucionar su blog a medio.