El primer motivo por el que tenía ganas de entender en qué consiste Ditto es porque detrás de este proyecto está Jyri Engeström, creador de Jaiku, aquel servicio que apuntaba a gran compeditor de Twitter hasta que lo compró Google y quedó en el olvido. Siempre me pareció brillante el discurso de Engeström sobre los objetos sociales: aquello por lo que la gente conecta con otros, algo susceptible de ser compartido / comunicado y que posibilita crear red y conversación. Aterrizando en términos prácticos, en Amazon son libros (bueno, ya cualquier producto), en Flickr son fotos, en Foursquare la localización... en Ditto es, en primera instancia, lo próximo que vamos a hacer (qué libro vamos a leer, que museo visitar, si vamos a comer o al cine), lo que supone que en realidad es cualquier cosa que podamos / vayamos a consumir.

Para el usuario la experiencia pasa por la identificación vía Facebook, la recuperación de los contactos de esa red y la posibilidad de compartir ese "qué vamos a hacer" a partir de datos muy estructurados: si elegimos que vamos a salir a comer podemos dejar en blanco en lugar o declarar el sitio con su localización incluida. Cada acción se puede enviar a Twitter y Facebook y, si incluye localización, a FourSquare. Eso cuando vamos a compartir, cuando recibimos actualizaciones de otros lo que obtenemos son los planes de nuestros contactos, donde van a ir, qué van a consumir o en qué van a gastar el tiempo.... y la posibilidad de comentarlos y hasta de querer sumarnos a ese plan. La derivada en el futuro es que el propio Ditto nos ofrezca en el futuro la posibilidad de adquirir lo que está declarando nuestro contacto, ver la película que va a ver, contratar los tickets de esa película, etcetera...

¿Qué me parece Ditto a bote pronto? Marciano. Tan marciano como me pareció Twitter cuando lo conocí. Recoge elementos presentes en los servicios de "checkins de productos culturales" (Getglue, Miso) y de FourSquare, aunque queda por ver si la parte del juego, que tan bien ha funcionado a todos ellos, la han ejecutado con igual acierto. Engeström confía en que Ditto se convierta en un motor de descubrimiento, de sitios a visitar, películas que ver, restaurantes, libros, etc... con tanto énfasis en la parte de recomendaciones como en la de conversación y la de check-in. ¿Funcionará? A bote pronto tiene dos asignaturas: ser capaz de sustituir o intermediar a los servicios que invitan al "check-in de producto cultural" y a Twitter y Facebook (en los que ya se hace su caso de uso, aunque sin estructurar) y que esta tendencia hacia el "check-in" llegue por fin al gran público y deje de ser cosa de usuarios avanzandos. Eso sí, es de las pocas startups que alrededor de la localización, el móvil (sólo iPhone de momento) y lo social tiene un modelo de negocio tan claro de partida

Está bastante movido el tema de la distribución de cine online, con todo el mundo esperando movimientos por parte de las majors hacia opciones más amables para el usuario en precio y experiencia. Warner se ha caracterizado históricamente por no ser muy amigable con los nuevos intermediarios (salida de Youtube amenaza de salir del streaming en música) y sí por probar fórmulas novedosas de distribuir su contenido en solitario (In2movies, hace cinco años) y en esa fórmula siguen ahora con el anuncio de oferta de alquiler de películas en Facebook y su venta como aplicación para el móvil.

Sobre el alquiler informa Hollywood reporter y viene a ser un experimento por el cual los "fans" de "El caballero Oscuro" en Facebook podrán acceder al visionado directamente en el servicio de redes sociales por unos 3 dólares. Funcionará sólo en Estados Unidos y la experiencia incluye comentar la película con amigos (ya sea en los comentarios, el chat o con el status de Facebook). En el caso de la venta de la película como aplicación están traduciendo la propuesta de valor del DVD + extras al ecosistema Apple, con un precio de ocho euros.

Aunque Warner parezca estar desintermediando y teniendo una relación de venta directa con sus seguidores, en realidad Facebook y Apple no son sino otros intermediarios que controlan la experiencia con el usuario final. El primero le obliga a utilizar Facebook Credits por el que comisiona y Apple ya sabemos como se las gasta con el negocio de los contenidos en su plataforma. En todo caso, lo que Warner parece querer evitar son las plataformas con tarifa plana e intentar fórmulas por la que se siga pagando por película.

El 50% de los ingresos generados por aplicaciones en iPhone vinieron por compras dentro de las aplicaciones, no en el momento de la primera descarga, según los datos de un estudio de Distimo en Estados Unidos (vía Giga Om). Este dato es muy interesante, porque puede marcar la estrategia de muchos desarrolladores: tiene cada vez más sentido un modelo freemium en el que se elimine el pago inicial por la descarga y luego se intente cobrar por extras al usuario. Si a eso sumamos que algunos, como los desarrolladores de Angry Birds, empiezan a apostar por el "gratis más publicidad", tenemos que el modelo que puede imponer en 2011 será ese: aplicación gratis con publicidad y ofertas de funcionalidades adicionales de pago.

De la polémica sobre la muerte de la web creo que debería quedar un debate interesante sobre las aplicaciones de plataformas en el móvil y la web, y de como las primeras y su potencial de ingresos para desarrolladores pueden suponer que se vuelque la inversión hacia ellas. Sobre este tema hemos tenido un buen montón de datos esta semana que sirven para ilustrar el estado de la situación: Opera y su "state of the mobile web" apuntando a un crecimiento muy importante de tráfico a través del navegador; por otro lado, sólo 1 de cada 10 usuarios de iPad no ha descargado aplicaciones de la tienda de Apple; finalmente, estudio en eMarketer sobre preferencias de usuario, apuntando a que para la mayoría de servicios siguen prefiriendo la versión web a través del navegador frente a la aplicación instalada en el móvil.

Esa es la foto a día de hoy: en el móvil se prefiere la web exceptuando aplicaciones para música, redes sociales y juegos y en un tablet se tiende a instalar más aplicaciones (tal como se hacía en el ordenador), pero lo interesante será observar la tendencia. Y esta apunta a que las plataformas de aplicaciones integradas en el móvil están ayudando mucho a la popularización de la instalación de software en local, que ofrecen aprovechar mejor los recursos del dispositivo pero pierden ante algo básico: la facilidad de uso del navegador, tanto por ser un interfaz para toda la web como por saber utilizarlo gracias a la experiencia previa en el ordenador. A esto habrá que sumar la variable económica: el mayor coste de desarrollo de aplicación y su plausible rentabilidad por posibles ingresos por pago por descarga. Una de las tendencias tecnológicas a seguir de cerca los próximos años.

Relacionado: http://www.error500.net/tendencias/lucha-interfaz-internet-movil-localizacion-tendencia-2010

Estrenó Telepizza aplicación para iPhone, descargable desde la App Store y uno estuvo a punto de meter la pata publicando, extrañado, cómo era posible que no ofrecieran una versión web optimizada para el móvil y sí una aplicación que sólo sirve a un porcentaje de usuarios. El hecho es que sí que tienen página para todos los móviles (acaban de activar la detección de terminal y redirección a ella hace unos días), pero la tenían prácticamente escondida, a pesar de lo cual han apostado por hacer una aplicación con un coste de desarrollo importante.

Es la misma línea que barruntábamos cuando hablamos de varias aplicaciones de comercio elecrónico en el móvil, de una de ellas tenemos cifras bastante interesantes: Venté-Privee ha facturado más de medio millón de euros en tres semanas sólo mediante la aplicación. No es una cifra desmedida si tenemos en cuenta la facturación global de Venté-Privee, pero si para el "m-commerce". Más cifras al respecto en JDN.

La disyuntiva al final es entre aplicación frente a web optimizada en el móvil es una de las más candentes en cuanto a estrategia online del momento. El mayor requisito de inversión de las primeras - aunque sólo sea por la fragmentación del mercado - pero con una experiencia mejor (y en comercio electrónico con intangibles como mayor percepción de seguridad), frente al "desarrollar una vez para todos los smartphones" y usar una versión web pura. Empresas como Telepizza y Venté-Privee se pueden permitir asumir ambos escenarios, incluyendo desarrollar para más de una plataforma, pero para los pequeños la elección se antoja bastante más complicada.

Descarga: Telepizza, Vente-Privee

Si el sector viajes ha asumido la comercialización a través de internet como ningún otro y está en proceso de digerir todo lo que supone la prescripción y decisión de compra también en la web, el desafío del internet móvil comienza a ser la próxima asignatura que viene sin solución de continuidad. Tourist Eye es un proyecto que apunta en esta línea y que intenta responder a la pregunta, cuando un viajero está en un lugar poco conocido para él, ¿qué va a esperar que le solucione sacar el móvil? ¿información geográfica, opiniones, consejos...?

Aunque la mayor parte de la polémica se la lleva el aspecto económico - que si estamos en crisis y se gastan el dinero público en comprar dispositivos de gama alta para los diputados - lo más lamentable de los planes de dar un iPhone 4 a cada diputado del congreso en España y un iPad para cada eurodiputado del Parlamento europeo es la ausencia de una crítica del modelo Apple de aceptación de aplicaciones. Los "representantes del pueblo" en España y en Europa sólo podrán ejecutar en sus equipos lo que unos ejecutivos de una multinacional americana decidan que pueden ejecutar. De hecho la última polémica en la App Store de Apple gira en torno a la censura de una versión en formato novela gráfica de una de las referencias culturales europeas, el Ulises de Joice (Wired).

Ni iPhone 4 ni iPad están especialmente diseñados para un uso profesional, aunque siempre podríamos tener una discusión sobre si pueden ayudar por facilidad de uso en la productividad de "sus señorías". Donde es más difícil defender esta decisión (Público apunta a "planes en España", Nación Red recogía la decisión del parlamento europeo) es en el modelo de apertura del dispositivo: años debatiendo sobre modelos de software en las administraciones públicas, de una intensa discusión sobre el software libre frente al propietario para que al final partidos con posiciones muy marcadas en este tema nos acaben diciendo que todo eso no importa, que lo que quieren es el último gadget de moda de Apple.

Relacionado: Steve Jobs sobre le fin de la era del PC, iPad y el modelo de las consolas de videojuegos en la informática personal.

Últimamente hay cierta fiebre con las aplicaciones para el móvil (lo que el 99% de las veces se traduce como "aplicación para el iPhone"), con la sensación de que es algo "en lo que hay que estar". Los últimos días he estado mirando algunas de las novedades en lo que a comercio electrónico algo que me interesa mucho, sobre todo por el concepto de fin del cliente cautivo en las tiendas "no virtuales":

Square, el servicio de pago con el móvil con lector de tarjetas, empieza su andadura en Estados Unidos con el lanzamiento de su aplicación para iPhone. Probablemente sea una piedra de toque para entender cuánto de real hay en esa esperada explosión de los pagos con el móvil y cómo se aceptan las nuevas formas de hacerlo. Más información en BI.