En apenas dos dÃas hemos visto como Youzee prácticamente dice adiós y Amazon ya apura su aterrizaje en España, en lo que va a ser una gran reconfiguración del mercado del vÃdeo en internet en nuestro paÃs. Se cae el actor local, aterriza el gigante global. Otros como Wuaki buscaron refugio dentro de la multinacional japonesa Rakuten (Cinco dÃas) y también nos queda Filmin como un proyecto bastante diferenciado.
Y me temo que esa va a ser la tónica dado el escenario que se perfila en nuestro paÃs y en casi todo el mundo. Youzee puede haber hecho algunas cosas mal, pero el escenario que permiten las distribuidoras en cuento a ventana de explotación, catálogo y precios provoca que quien quiera hacerse relevante en este mercado tenga que tirar de talonario y asumir pérdidas durante varios años. La confianza y la inversión en este caso han llegado hasta donde han llegado.
¿Qué cabe esperar con Amazon? JugarÃa con dos hipótesis: una es que empiecen sólo por el mercado del alquiler, con una entrada más tÃmida en España; la otra es que traigan también la parte de suscripción, que es por la que yo apuesto. Si finalmente se anima con la tarifa plana, apuntarÃa a que será más agresiva, con un catálogo amplio y llamativo a base de asumir que tardarán mucho en rentabilizar, apoyándose en que un cliente suscrito a Amazon al final les genera más ingresos también en la tienda, les compra hardware (los Kindles) y pueden verlo como una inversión.
En todo caso, si no es Amazon, será Netflix. O los Google, Apple, Sony o Microsoft. Un mercado de grandes actores globales, de empresas de tecnologÃa, capaces de invertir durante años y de aprovechar las sinergias con el resto de su ecosistema. Ante este escenario, me hago dos preguntas, una es ¿de verdad los distribuidores no han considerado que cuando se queden sólos con Amazon, Google y Apple no se van a ver con mucha menos fuerza de negociación y de que han quemado a actores que les pueden venir muy bien en el futuro? Que miren lo puede pasar con el libro, por ejemplo.
La otra pregunta es respecto a la estrategia seguida estos últimos años en España. Más que poner foco en mejorar la experiencia de pago, se han dedicado a intentar empeorar la de las descargas gratuitas vÃa ley Sinde, algo que nos está llevando a un escenario tragicómico, ¿no les ha perjudicado a los Youzee y compañÃa que las distribuidoras se sintieran fuertes, que pensaran que con el fin de las páginas de enlaces que deberÃa facilitarles la susodicha ley no tendrÃan que aflojar en las exigencias con respecto a los proveedores de servicio de suscripción por internet porque la gente irÃa corriendo a pagar cuatro euros por alquiler?
Actualización: también lo comenta Jesús Margón.
El problema es el que es: que los estudios cinematográficos y distribuidoras siguen teniendo la sartén cogida por el mango. Estamos en una situación similar a la que vivÃa la industria de la música (incluyendo a artistas y consumidores) hace 5 ó 10 años.
Si bien es cierto que el mundo de la música es muy diferente al del cine (costes de producción, presupuestos, barreras de entrada, etc), lo cierto es que han sido en mi opinión dos empresas las que han puesto el tema patas arriba y por fin han conseguido modificar en parte las ideas de las discográficas: Spotify y Apple. La segunda con la iTunes Store cuando Apple no se acercaba ni a su tamaño y relevancia actual (2003) y Spotify recientemente poniendo el streaming en boca de todos y los bolsillos de bastantes.
La gran diferencia es lo que en parte dejas entrever en tu texto, que los costes asociados en el mundo del cine son de una magnitud enorme y difÃciles de asumir para una startup. Aún asà veremos si al final es una de las grandes la que tiene que abrir el mercado para el usuario medio. Yo no descartarÃa empresas pequeñas con ideas y una ejecución diferente, como Netflix en su dÃa.
Muy buen punto como siempre Jaime, si miramos el ejemplo de “éxito” de Paco León… es un esquema que no le encaja a ningún blockbuster y encima muchas veces pedimos que ni siquiera ser pago por visión como la de León, sino que entren en tarifa plana
Realmente no es nada nuevo que no pensaranos hace cinco años. Las distribuidoras no han sabido o no han querido adaptarse a los nuevos tiempos, probar nuevas fórmulas, innovar y claro, a los tiburones (Amazon, Google, Apple, MS…) les ha faltado tiempo para tirarse a la piscina (viéndolo como una inversión en tecnologÃa). Ahora vendrán los lloros, pero no será porque no han tenido señales y alternativas y tiempo y dinero, si no que les ha predominado la avaricia y las viejas maneras… y claro, por mucho lobby que manejes en España, Amazon se rÃe de eso….
David MartÃn
¿hay una industria más ultraconservadora que la de la “cultura”? A mi me cuesta encontrarla